Unternehmer Coaching

Mein Schwerpunkt liegt bei kleinen und mittleren Unternehmen aus Handwerk, Dienstleistung und Mittelstand, insbesondere in Wachstums-, Nachfolge- oder Transformationsphasen. Gleichzeitig begleite ich seit vielen Jahren auch größere Unternehmen und Konzerne. So arbeite ich seit 2009 in unterschiedlichen Formaten mit Unternehmen der Würth-Gruppe, von Führungskräfteentwicklung über Inhouse-Seminare bis hin zur Kulturentwicklung. Bei Porsche habe ich über 15 Jahre Mitarbeitende in Gesprächs-, Verhandlungs- und Feedback-Kompetenz trainiert. Die Formate werden auf die jeweilige Organisation zugeschnitten und verbinden Führung, Feedback und Orientierung mit den konkreten Herausforderungen des Unternehmens.

Das hängt von Ihrer Situation und dem gewünschten Ergebnis ab. Manche Unternehmen benötigen einen gezielten Impuls, andere eine Begleitung über mehrere Monate. Ziel ist dabei immer ein Rahmen, der wirksam ist und sich gut in den Unternehmensalltag integrieren lässt.

Die Kosten richten sich nach Format, Dauer und Umfang. Bei einer INQA-Bewilligung können bis zu 80 Prozent übernommen werden. Konkrete Zahlen erhalten Sie nach dem Erstgespräch, wenn klar ist, was Ihre Situation wirklich braucht.

Nein, eine Garantie gibt es nicht. Wir prüfen im Erstgespräch, ob Ihr Unternehmen die formalen Voraussetzungen erfüllt. Die Bewilligung erfolgt durch die zuständige Stelle, nicht durch mich.

Ja. Nicht jedes Unternehmen ist förderfähig oder möchte den Förderweg gehen. Auch ohne INQA stehen Seminare, Workshops, Company Days, Keynotes und individuelle Begleitformate zur Verfügung.

Ich begleite Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum, vor Ort und in digitalen Formaten. Reisen zu Ihrem Standort sind Teil der Arbeit, wenn der Kontext es erfordert.

Ja. Für Verbände, Netzwerke und Veranstalter halte ich Keynotes und interaktive Bühnenformate rund um Feedback, Führung und Verantwortung. Schreiben Sie mir einfach über das Kontaktformular und erwähnen Sie das Stichwort Keynote.